9 июля 2025 года в КГБУЗ «Богучанская районная больница» Взрослая поликлиника состоялось стартовое совещание и проекта по улучшению: «Увеличение количества случаев проведённого диспансерного наблюдения на одну занятую должность врачом-терапевтом участковым, оказывающего первичную медико-санитарную помощь в поликлинике», в рамках реализации федерального «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» в отрасли здравоохранения.

На совещании присутствовали: МЗ КК – консультант отдела организации педиатрической и акушерско-гинекологической помощи Е.В. Потапова; РЦК КК – руководитель М.В. Сотникова, специалист по внедрению технологий бережливого производства в отрасли здравоохранения В.В. Лобанова; КГБУЗ «Богучанская РБ» –заведующая отделением ультразвуковой диагностики Т.В. Трашкова, врач-терапевт участковый И.А. Илиндеев, начальник отдела кадров А.Н. Никитина, старшая медицинская сестра взрослой поликлиники С.В. Григажаускене.

С докладом по защите проекта заслушали врача-терапевта участкового Илью Александровича Илиндеева с выступлением о ходе I и II этапов проекта по улучшению.

Командой проекта были проведены наблюдения за пациентами для прохождения диспансерного наблюдения, проведён анализ медицинских карт пациентов, медицинской информационной системы «Промед». Были выявлены проблемы, потери, нарушения, которые влияют на достижение целевых показателей. Построена карта потока создания ценностей (текущее состояние) для визуализации ситуации «сейчас». Разобраны проблемы такими методами как «5Почему?», Диаграмма связей, для определения причинно-следственной связи и выявления коренных причин появления потерь и нарушений. А также все «ежи» были внесены в пирамиду проблем для их ранжирования на каком уровне можно решить. Построена карта потока создания ценностей (целевое состояние) для отражения картины процесса, который можно выстроить с учетом устранения проблем, потерь, нарушений для достижения целевых показателей.

По завершению стартового совещания, Региональный центр компетенций согласовал план мероприятий в виде диаграммы Ганта и дал старт переходу на III этап реализации проекта «Внедрение улучшений». Работа над проектом продолжается.